Die 5 größten RTLS-Herausforderungen und wie man Sie bewältigt

4. November 2021 von Peter Liss
Gelesen in 10 Minuten

Seit dem Ausbruch der Pandemie mussten viele Produktions-, Logistik- und Lagereinrichtungen ihren Betrieb einstellen oder erheblich einschränken, weil es an physischen Ressourcen und Personal mangelte. Infolgedessen suchen viele nach Möglichkeiten, mit weniger mehr zu erreichen, um ihren Betrieb hochzufahren.

Die Konnektivität von Industrie 4.0 macht dies möglich. Ausgestattet mit einem Real-Time Location System (RTLS) können Werksleiter transparente Einblicke in ihre Abläufe gewinnen, um verwertbare Informationen zur Optimierung ihrer Prozesse zu erhalten. Die von einem RTLS bereitgestellten Daten können auch dazu verwendet werden, vorausschauende Analysen durchzuführen, um Blockaden und Engpässe zu vermeiden, Abfall zu reduzieren und Abläufe zu beschleunigen. Vor allem aber fügt ein RTLS das Element der Ortung hinzu, das in Innenräumen besonders wichtig ist - es ist der Standort von Objekten, Personal und Fahrzeugen, der in einem industriellen IoT-Netzwerk am häufigsten fehlt.

Bei der erstmaligen Implementierung eines RTLS oder in einer neuen Einrichtung können jedoch zu Beginn des Prozesses unerwartete Hindernisse auftreten. In diesem Artikel gehen wir auf die 5 häufigsten Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen bei der Planung und Installation eines RTLS konfrontiert werden - und vor allem, wie sie diese lösen können.

Herausforderung Nr. 1 - Ihre IT-Infrastruktur unterstützt Ihr RTLS nicht

IT-Infrastruktur

Wenn Ihre IT-Infrastruktur an den Stellen, an denen Ihr RTLS benötigt wird, nicht über die nötige Stromversorgung oder den Zugang zu Signalen verfügt, kann dies dazu führen, dass Ihr RTLS nicht voll wirksam ist. Das liegt daran, dass ein RTLS Anker benötigt. Anker benötigen Strom, der normalerweise über Power Over Ethernet (POE) bereitgestellt wird. Daher müssen Strom- oder Ethernetkabel für Ihre Anker zugänglich sein oder installiert werden. Die Anker benötigen außerdem eine Datenverbindung, es sei denn, es werden drahtlose oder Wi-Fi-fähige Anker verwendet.

Die Lösung

Setzen Sie sich mit Ihrer IT-Abteilung in Verbindung und fragen Sie sie, was Ihre bestehende Infrastruktur in Bezug auf Strom, Netzwerkinfrastruktur und Anzahl der Geräte pro Bereich für Wi-Fi-fähige Anker unterstützen kann. Erörtern Sie, wo sich Ihre vorhandenen Kabel befinden und ob neue Kabel in Ihrer Einrichtung verlegt werden können. Achten Sie besonders auf Bereiche, die ein höheres Maß an Genauigkeit und Zuverlässigkeit erfordern. Denken Sie daran, dass die Verlegung von Kabeln zwar teuer ist und Sie vielleicht weniger Geld ausgeben, wenn Sie weniger Anker anbringen, aber mehr Anker bedeuten in der Regel auch eine bessere Leistung Ihres RTLS.

Herausforderung Nr. 2 - Ihr RTLS berücksichtigt nicht Ihre bestehenden Prozesse

Wenn Sie Ihr RTLS ohne eingehende Kenntnis Ihrer bestehenden Prozesse planen, laufen Sie Gefahr, Sonderfälle oder Ausnahmen in Ihren Prozessen auszuschließen. Das Ignorieren von Ausnahmen in der Planungsphase kann zu Fehlern oder übermäßigen Kosten führen.

Nehmen Sie zum Beispiel den Transport von Containern mit einem Gabelstapler. Wenn Ihr RTLS die Bewegung des Gabelstaplers verfolgt, Ihr Personal die Container aber manchmal manuell transportiert, kann dies dazu führen, dass die Ortung Ihrer Container unbekannt ist. Und wenn Sie Hunderte von Objekten in einem Container haben, kostet es exorbitant viel Geld, wenn Sie jedes Objekt mit einem Tracker ausstatten, ohne dass Sie neue Erkenntnisse über Ihre Daten gewinnen.

Die Lösung

Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihr RTLS-Anbieter Ihre bestehenden manuellen Prozesse, einschließlich der Ausnahmen, genau kennt. Dies können Sie erreichen, indem Sie Ihren RTLS-Anbieter bitten, Ihre aktuellen Prozesse vor Ort zu beobachten und sie umfassend zu dokumentieren. Darüber hinaus kann eine Befragung der Mitarbeiter in Ihrer Einrichtung Ihre RTLS-Planung unterstützen, da sie Aufschluss darüber geben können, welche Objekte im Rahmen Ihrer Digitalisierungsbemühungen geortet werden sollten (bzw. nicht geortet werden sollten). Sie sollten auch virtuelle Tags in Betracht ziehen, mit denen sich die Ortung eines Objekts innerhalb einer bestimmten Zone einer Fabrik verfolgen lässt, ohne dass das Objekt selbst gekennzeichnet werden muss. Insgesamt sollten Sie von Anfang an strategisch planen, was Ihr RTLS-System zur Ortung erfassen soll, und im Laufe der Zeit ein Wachstum des Systems vorsehen. Auf diese Weise können Sie die gewonnenen Erkenntnisse maximieren und die Kosten für den Einsatz minimieren.

Herausforderung Nr. 3 - Die Funkumgebung eines Fabriklayouts ist Grundsätzlich problematisch für RTLS

In Fabriken gibt es oft eine Kombination aus Metall (Regale, Maschinen, Regale) und biologischen Materialien (Lebensmittel, Menschen und Chemikalien), die dazu neigen, Hochfrequenzsignale zu stören oder zu blockieren. Wie können Sie ein voll funktionsfähiges RTLS in Ihrer Einrichtung einrichten, ohne die Leistung zu beeinträchtigen?

Die Lösung

Jede Art von RF-Signal hat einzigartige Eigenschaften in Bezug auf die Reichweite, die Genauigkeit, mit der es den Standort eines Objekts bestimmen kann, und die Materialien, die es umgehen kann. Erstellen Sie eine Karte Ihrer Anlage und identifizieren Sie potenzielle Problembereiche. Wählen Sie dann das richtige RF-Signal für die Art des identifizierten Problems, sei es Entfernung, Genauigkeit oder Materialien. Gängige RF-Optionen für die Ortung in Innenräumen sind das proprietäre 2,4-GHz-Chirp-Funksignal von Inpixon, Ultra Wide-Band (UWB) und Bluetooth Low Energy (BLE).  Verlassen Sie sich nicht auf einen einzigen RF-Signaltyp und eine einzige Technologie für Ihr gesamtes RTLS - setzen Sie bei Bedarf auf mehrere Technologien.

Herausforderung Nr. 4 - Ihre Daten sind nicht mit Ihrem ERP-System verbunden

Wenn Ihr RTLS-Anbieter Geräte verwendet, die nur mit der proprietären Software eines Anbieters verbunden werden können, kann es zu Konnektivitäts- und Integrationsproblemen zwischen dem Gerät und Ihren bestehenden ERP- und Ressourcenplanungsanwendungen kommen. Dies wird oft als "Vendor Lock-in" bezeichnet, weil bestimmte RTLS-Anbieter die Verbindung ihrer Geräte und Software mit anderen als ihren eigenen Anwendungen einschränken, um die Kunden an ihr Ökosystem zu binden.

Die Lösung

ERP-Anbindung

Um Vendor Lock-in zu vermeiden, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr RTLS mit nicht-proprietären, quelloffenen Verfahren wie REST-API, MQTT, JSON oder OMLOX kompatibel ist. Open-Source-Systeme ermöglichen Ihnen die Zusammenarbeit mit verschiedenen RTLS- und Softwareanbietern, indem sie standardisierte Datenschnittstellen verwenden. Sie sollten auch RTLS-Anbieter in Betracht ziehen, die über vorgefertigte Integrationen mit dem von Ihnen gewählten ERP-System verfügen. Darüber hinaus erleichtert ein RTLS, das Adapter und Konnektoren unterstützt, die Bearbeitung und Verwaltung der Datenströme, die Sie an die jeweilige Software senden, und vereinfacht den Prozess der Datenbereinigung und -analyse für die Endbenutzer.

Herausforderung Nr. 5 - Sie haben keine Unterstützung durch Führungskräfte oder Personal

Akzeptanz durch Führungskräfte und Mitarbeiter

Ein RTLS ist eine langfristige Investition, die die Zustimmung verschiedener Parteien erfordert, einschließlich Ihrer Geschäftsleitung und Ihres Personals. Die Geschäftsleitung muss das Budget genehmigen und das RTLS während der Planung, Einführung und Optimierung weiterhin unterstützen. Auch das Personal muss das RTLS unterstützen, einschließlich neuer und aktualisierter Arbeitsabläufe zur Unterstützung der Digitalisierung, der Verwendung von RTLS-Geräten und zusätzlicher Maßnahmen zur Einhaltung von Vorschriften. Doch die Zustimmung von Führungskräften und Personal zu erhalten, ist ein komplexes Unterfangen. Wie lässt sich dies am besten bewerkstelligen, ohne das RTLS-Projekt zu verzögern?

Die Lösung

Um die Zustimmung von Führungskräften und Personal zu erhalten, sollten Sie frühzeitig mit ihnen über Ihr RTLS-Projekt kommunizieren und sich darauf konzentrieren, wie es ihre Hauptprobleme lösen wird, z. B. verlorene Produktionszeit, mangelnde Sichtbarkeit von Objekten, Arbeitssicherheit und Probleme mit der Einhaltung von Vorschriften. Um zu verhindern, dass die Erwartungen nicht erfüllt werden, sollten Sie die Kosten, den Zeitplan und die potenziellen Herausforderungen realistisch einschätzen und beiden Parteien erklären, wie Sie diese bewältigen werden. Und schließlich sollten Sie immer ein Pilotprojekt einplanen, um die Technologie in der Praxis zu erproben, den ROI zu demonstrieren und Ihr Führungsteam und Personal mit dem RTLS vertraut zu machen. Dies kann es einfacher machen, eine größere Investition in ein RTLS zu rechtfertigen.

A RTLS can be a game changer for your manufacturing, logistics and warehousing processes post-pandemic, empowering your company to actively pursue and achieve industry 4.0 and become more competitive in the global market. Though you may encounter the technical, operational and commercial challenges we’ve listed above, with clear forethought and strategic planning, even the biggest barriers to your RTLS deployment can be solved. For a more in-depth exploration of each RTLS barrier and solution, watch our webinar on the same topic presented by myself and Ersan Guenes from INTRANAV.

Ein RTLS kann Ihre Produktions-, Logistik- und Lagerprozesse nach einer Pandemie grundlegend verändern und Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, Industrie 4.0 aktiv zu verfolgen und zu erreichen auf dem globalen Markt wettbewerbsfähiger zu werden. Auch wenn Sie auf die oben genannten technischen, betrieblichen und kommerziellen Herausforderungen stoßen, lassen sich mit klarer Voraussicht und strategischer Planung selbst die größten Hindernisse für Ihren RTLS-Einsatz überwinden. Wenn Sie sich eingehender mit den einzelnen RTLS-Hindernissen und -Lösungen befassen möchten, sehen Sie sich unser Webinar zum selben Thema an, das von mir und Ersan Guenes von INTRANAV präsentiert wird.

Dieser Blogbeitrag enthält zukunftsorientierte Aussagen, die Risiken und Unwägbarkeiten unterliegen. Bitte klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.

ÜBER DEN AUTOR
Peter verfügt über 30 Jahre Erfahrung in der Technologie- und Telekommunikationsbranche, mit Fachkenntnissen in den Bereichen Investmentbanking, Beratung, Start-ups und IoT-Plattformen sowie Standort-Hardware und -Software.